今回、8日間の長野出張では、いろんな仕事を経験させて頂きました。営業的な仕事、裏方さん的な仕事、サポート的な事務業務、東京出張などなど・・・。
この一週間の長野出張では、実は私は3つの目的を秘かに心に誓って臨みました。そのなかのひとつの目的が、「人間力鍛錬研修」の機会と捉えようということでした。
その目的に対する、私にとっての今回の長野出張の最大の成果は、『組織としての仕事をより実り多きものとするために最も大切なものは、就業規則でもなければ、数値目標でもない。一人一人の人間力の幅なんだ！』ということを、これでもかというくらいの現場力で、私の目の前に思い知らしめてもらえたことでした。
一般的などこにでもあるようなセミナーでは、気づかせてもらえることがまず不可能な、いくつかの大きな気づきも頂きました。今まで何となくもやもやしていたものを完全に振り払ってくれる、心に残る衝撃的な出来事もいくつか体験・体感させて頂きました。
この8日間の長野出張で学ばせて頂いた心の財産を、早速、職員の三浦俊彦（toshi_miu） と共有したいと思っています。来週月曜日の成果報告会、よろしくね！！
Kさん、Kさん、Nさん、Tさん、Dさん、Dさん、Nさん、Pさん、Nさん、Mさん、Mさん、Sさん、Kさん、Mさん、Kさん、Gさん、Mさん、Tさん、Mさん・・。心に残るたくさんの体験・経験を私に与えて下さり、どうもありがとうございました。
はるか昔のサラリーマン時代、上司から与えられて目的共有できないまま行った研修で、成果がほとんどあがらなかったのは、あたりまえですね。K所長、N課長、M主担当、S主担当、Y主担当、あの頃は(今でもですが)いたらぬ私で、どうもすいませんでした。
環境は与えてもらうものではなく自分で創っていくものなんだということを、今回ほど強烈に感じたことはなかった8日間でした。「勇気をもって第一歩を踏み出そう！ すべては今日の一歩から！」私がいつも職員に言っている言葉です。言っている本人が言っていることを実行しないと、まったく説得力がありませんからネ(^o^) 大切なのは、組織のトップによる有言実行の姿勢なんですね。組織のトップは、命令だけで人を動かすことなんて、本質的にはできないんですよね。
8日間、本当にお世話になりました。今後ともどうぞよろしく御願い致します。
いやあ、最終日のお酒、めっちゃうまかったですわ〜(関西弁に戻る) (^o^)
Dさん、二日酔い大丈夫ですか？ 大分焼酎熊八伝説、どうもありがとうございました！
今日は、この辺で。
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