日々経営改善に取り組むのが社長の仕事。昨日・今日の２日間、明日職員に公表することになっている『2008年度 経営方針のご説明』資料の最終校正を行った。

特に加筆した点は、新人事評価制度の説明資料。様々な研修、書籍、提携パートナー企業の社長様から頂いたアドバイス等をもとに、「役職評価」、「資格評価」、「プロセス評価」、「成果評価」の４つを、経営理念や日々の業務と連動させた、樋口国際法務事務所の新人事評価制度の精度を高める努力をしてみた。

来年１月から新しく加わってもらう新入社員にも、明日は出社してもらい、大切な2008年の弊事務所の地図帳（マップ）を見てもらうことになっている。車にナビゲーションがあるように、まずはドライバーシートに座ってもらい、ナビの画面を見てもらおうということである。

経営手法は１００社１００様。試行錯誤しながら動き続けることが大切だと思う今日この頃である。経営にも、やはりＰＤＣＡが大切ということか。

今日はこの辺で。

人気Ｗｅｂランキングに参加しています！
こちらをクリック お願いします！

私へのダイレクトＥメール、（ SecureMail ） 大歓迎です。
ダイレクトＥメールを、今すぐ送る！！（必ずご返事致します）

■投資経営ビザ・就労ビザ・オーバーステイ国際結婚等の 在留ビザ（認定・変更・更新）相談はこちら
■樋口国際法務事務所 ホームページTOP　Last up date: 2007.12.05
■樋口国際法務事務所 スタッフ三浦俊彦の 赤裸々日記